编者按：不减薪不裁员，企业与员工同舟共济，抵御“经济寒冬”，这是中华全国总工会在当前形势下向企业提出的倡议，为了抵御国际金融风暴的冲击，去年以来，在茂名市总工会的直接大力倡导下，茂名许多企业采取一系列措施，和员工团结一致，共渡难关，形成了“企业爱员工、员工爱企业”的浓厚氛围。最近，在市总宣教部联系本市各媒体记者走访了我市一些“双爱”活动开展得有声有色的企业，看到无论是在国有企业、民营企业，还是改制企业中，“双爱”活动涌现出许多感人的事例， “双爱”也产生了“双赢”的效应。危难之际见真情，不离不弃度时艰。从本期起,<茂名工运>开设本栏目,通过报道各企业关爱员工的做法和事例，旨在推进我市“双爱”活动更加深入开展，为企业应对金融危机提供参考。使“企业就是我的家，员工就是我的亲人”的理念在全社会形成风气。毕竟，和谐的劳动关系、稳定的职工队伍是经济振兴和发展的前提。

工厂是个家，危机见温暖

电白汉山锁业与职工共同应对金融危机

近日，记者在广东电白汉山锁业有限公司采访中了解到，面对金融危机的挑战，公司上下形成了一个温暖的“大家庭”，公司与员工共同应对金融危机，涌现出很多“企业爱员工、员工爱企业”的好例子。

“企业家是企业的家长”

电白汉山锁业公司董事长黄德明先后荣获“广东省劳动模范”、“广东省优秀企业家”等荣誉称号。他说，他向来都把工厂当作一个“家”来经营，而他作为“家长”就要提供温暖给员工。他认为，企业家不光是懂得赚钱还要有社会责任感，“所得的财富都是管理人员、员工的共同功劳，作为企业家只不过是决策、出资，财富都是改革开放党的富民政策带来的，从回报党回报社会的角度来看，关爱员工肯定要落到实处。”

据介绍，汉山锁业公司现有职工850多人（其中教工200人）拥有属下三大厂区和一所全日制学校。“所有为员工办的事都是为了给员工提供家庭般的温暖。要不然，哪里像一个家？”黄德明说。近年来，汉山锁业陆续改善了员工的食宿条件，并为员工办理社会养老保险，解决他们后顾之忧，并投资5000多万元办起了汉山学校，方便职工子女和当地群众子女入学。在公司工作满10年的技术骨干及管理人员，可先向公司借10－20万元建房，尔后继续在公司工作10年，其借款不用偿还，现已有13位同志享受这种“特殊待遇”，建起了别墅。在汉山公司附近建起的栋栋别墅构成了员工们心中的“汉山村”。

公司所做的一切营造了“家”的氛围，把员工们凝聚在一起。2003年，公司就已被中华全国总工会授予 “模范职工之家”的称号。在公司车间忙碌地工作着的员工纷纷说，进入了“汉山”，就等于进入了一个大家庭。

企业爱员工  员工助企业

如果公司是一个“家”，那么这个“家”面对金融危机的挑战时，如何经营好呢？去年底，汉山锁业公司也曾遭遇销售的寒冬，产品库存曾一度超过20000件，形势十分严峻。但公司认识到，员工是具有丰富感情的生命，越是在困难的情况下，越是要紧紧团结和依靠广大员工共渡难关，越是要尊重员工劳动，维护员工权益，关心员工发展。因此，公司工会一如既往地开展“企业爱员工，员工爱企业”的“双爱”活动，向员工承诺，全力以赴做到“五不”：不关门、不撤岗、不裁员、不减薪、不拖欠工资，使员工吃上“定心丸”。

51岁的胡顺昌是主管生产的副厂长， 1987年进入公司，农民出身的他一步步地成为了机械工程师。他深有感触地说，公司培养员工、照顾员工的程度不亚于一些国有企业，不但支持他的儿女上学，还帮他建了房。在“汉山村”，一栋栋近几年建起的楼房中就有胡顺昌的房子。公司还为他买了商业养老保险和社会保险，退休后也有保障，几乎解决了他的后顾之忧。他发自内心地说：“要一心一意把工作做好。”

企业爱员工，大大激发了员工爱企业的热情，员工迸发出建设“汉山”的激情。去年，一位外商和汉山锁业合作开发生产防盗门锁，第一批货定于3个月后发往墨西哥。生产防盗门锁要用到几项专业技术，可公司没有人会，时间紧迫，压力又大，胡顺昌勇敢地挑起担子，到防盗门锁车间任总负责工作。他起早摸黑地钻研。第一批货终于能在约定时间发往墨西哥，增强了外商与汉山公司合作的信心，也为汉山公司抗击金融危机提供了很好的条件。

公司关爱员工，员工凝聚在公司周围，为公司的发展努力，即使遭遇比金融危机更大的挑战，有一批忠实的员工与公司团结奋斗，什么困难都能度过。黄德明说，一定要持之以恒，在“双爱”、稳定、和谐的氛围中，员工才能安心在企业工作，迈开奔“小康”的步伐,企业才能实现持续稳定地发展。

(  冯小飞 )